COVID-19 Vaka Çalışması (15.05 Güncel)

2020'li yıllarda yazılım dünyasında artık lowcode / zerocode platformları daha fazla görmeye başlayacağız. Bunun küçük ama başarılı örneklerinden biri de bigdata analizi ve görselleştirmesi yapabilen bir zerocode aracı olan datawrapper. Aşağıda, Sağlık Bakanlığı'ndan aldığım illere göre vaka sayıları verileri ile datawrapper üzerinden hazırladığım, Sağlık Bakanlığı'nın sitesinde bulunmayan çeşitli COVID-19 grafikleri paylaşıyorum...

Korona Virüs – Teknoloji Şirketleri ve Uzaktan Çalışma

Tüm dünyanın yeni tip korona virüsü ile imtihan verdiği bu günlerde teknoloji şirketleri de başka anlamda bir imtihan vermekte. Bir çok öncü/büyük teknoloji şirketi çalışanlarını ve iş gücünü korumak amacı ile çalışanlarını eve göndererek uzaktan çalışma sistemine geçti. Peki neden her öncü/büyük teknoloji şirketi bu çalışma sistemine geçemedi? ...

Liderlerin Anahtar Becerisi: Öz Disiplin

1960’larda Stanford University’de Walter Mischel tarafından yapılan deneyde küçük yaştaki çocuklara bir adet marshmallow sunuldu. Bir süre beklerlerse (sadece bekleyebilen çocuklara) bu şekerlerden iki tane alabilecekleri söylendi. Çalışmanın sonucunda 15-20 dakika kadar bekleyebilen çocukların öz disiplin açısından yetkinliklerinin ve becerilerinin yüksek olduğu görüldü. Bu çalışmaya katılan çocukların ise ancak üçte biri bekleyebildi ve ...

Bir Lider Olarak Yüksek Performanslı Ekip Kurmak

Öncelikle yüksek performanstan söz edebilmek için, standartları belirlemiş olmanız ve ekibin anlaşılabilir, ölçülebilir performans kriterleri olması gerek. Bunlar kantitatif hedefler olacağı gibi, kalitatif hedefler de olabilir. Yüksek performansı tetikleyen en önemli şey ise insanların doğru zamanda doğru şekilde performanslarının ve beklentilerinin tanımlanmış olması ve bunun net, anlaşılabilir ölçüleri olması. İkinci önemli konu ...

Koç-vari Liderler Neredeler?

Koçluk yaptığım yöneticilere bakıyorum da, aslında kurumsalda en temelde 2 tip danışan-yönetici var: Birinci tip, kendi isteğiyle gelenler. Bu kişiler ağırlıkla kendini geliştirmeyi yürekten isteyen ve belli bir sürecin sonunda gelişime açık alanlarını güçlendirmeyi veya en azından önemsizleştirecek aksiyonlar almayı başaran kişiler. İkincisiyse, kendi isteğiyle gelmeyenler yani kurumunun yönlendirmesiyle gelenler ...